背景
2024年4⽉,蔚来供应链发展部门协同制造⼯程、智能化设备运营、采购成本管理与分析团队,携⼿库卡,举办了⼀场聚焦⼯业机器⼈及相关产品的CostMining Workshop。针对柔性系统、移动机器⼈与仓储自动化、⼯业自动化地轨等七项具体降本优化议题展开深入研讨。11月,双方再度携手开展供应链对标Workshop,期盼能续写精彩合作篇章。
与会人员于库卡顺德展厅合影留念
11⽉28日,蔚来团队抵达库卡,对今年4月Cost Mining形成的降本机会更新落地状态与闭环管理措施。在机器人以及工业导轨业务基础上,持续探讨管线包、线体集成、AMR、立体库等全方位自动化业务合作。
供应链发展副总裁潘昱与库卡中国CEO许桂友交换礼品
蔚来供应链发展副总裁潘昱与库卡中国CEO许桂友⼀致认为,唯有合作才能构建更为深厚的认知与连接,相互借鉴学习,⽅能切实达成降本增效的目标。
库卡汽车行业大客户经理蔡晟详细分享了双方过往合作历程,从F1工厂开始,延续至F2,F3工厂,再到NIO全系车型的生产交付,均交出了令人瞩目的优异答卷。双方围绕关键问题,诸如机器⼈“1+1+2”模式、导轨“ KL→RL ”选型、机器人运维等进行深入研讨并达成有效闭环。
双方代表参观库卡顺德园区展厅及车间
展望未来,我们坚信通过持续的对话与合作,库卡与蔚来将不断突破技术与成本的边界。我们共同期待在智能制造的道路上,实现更多的创新与突破,为行业树立新的标杆。